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为深入贯彻落实集团安全环保工作部署，锚定“零事故、零污染、清隐患”目标，筑牢安全生产坚固防线，压实责任链条，2026年4月7日上午，川能动力召开2026年第一次安委会（扩大）会议。四川能源集团总经理助理、川能动力党委书记、董事长张忠武出席会议并讲话，川能动力领导班子成员、中层管理人员及各所属公司主要负责人、分管领导参会，会议由公司党委副书记、工会主席陈健主持。

会议第一时间复盘2026年一季度安全环保工作，梳理短板不足，并结合二季度季节特点，对各业务板块安全风险作出提示；同步传达近期集团安全环保工作部署要求，解读《四川省应急厅2026年度安全生产监督检查工作计划》，对中央安全生产巡查工作作出专项提示。会上，各公司结合自身业务实际，围绕安全环保工作推进情况、存在难点堵点及下一步工作举措作研讨发言，凝聚共识、共促提升。

最后，张忠武立足川能动力高质量开展全局，聚焦安全生产核心命题，以“四个必须”明确关键要求，为公司全年安全环保工作锚定方向：

一是必须坚守“安全为核、环保为要”，筑牢思想防线。各公司主要负责人要切实履行安全管理第一责任人职责，始终保持“清醒认知、理性施策”，深刻认识到安全风险的动态性与复杂性，做到“清醒发现问题、理性解决问题”，具体抓好四方面工作：

树牢首位意识，要将安全环保工作贯穿各项工作全过程，树牢“首位意识”，把安全环保放在首位谋划、推进、落实；以“治未病”理念抓实安全环保基础工作，像守护自身健康一样守护安全生产，做到防患于未然、防微杜渐。

夯实基层基础，要多措并举夯实“安全环保基础”，抓实特种作业与岗位技能培训，筑牢一线员工安全素养，确保“人人过关、岗岗胜任”；坚决不省“保命钱”，保障安全环保投入足额到位，常态化召开检维修维护，确保设备设施安全稳定运行。

坚持一线导向，要践行“一线工作法”，安全管理者要常态化深入现场解决实际问题、摒弃会议部署“空转”，以“勤”抓巡查，以“紧”抓闭环，有助于隐患“动态清零”。

严肃责任追究，要高度重视以责任心为核心的履职建设，须知“责任心”不足的管理者极易引发“责任性”安全环保事故，深刻汲取过往教训，对履职缺位、责任缺失者从严问责，坚决守住安全底线。

二是必须坚持“上下联动、协同发力”，破解基层难题。川能动力要主动下沉服务，聚焦一线在安全环保工作中遇到的堵点难点，联动行业专家协同发力，拓宽解决路径，切实帮扶基层破解实际难题，有助于安全环保工作提质增效。

三是必须聚焦“全域防控、精准施策”，化解重点风险。立足川能动力业务全域，针对特种设备管理、飞灰处置、污染物排放、地质灾害防治、高海拔职业危害、大件运输、尾矿库管理、参建方管理及合同管理等关键领域作出系统性风险提示，要求各公司紧盯关键环节，以专业化举措防范化解各类风险隐患。

四是必须坚持“常态长效”，夯实安全环保“长效根基”。各公司要将安全环保工作常态化、长效化推进，做到“心中有数、心里有底、手中有策”；正确认识中央安全生产巡查工作，以巡查为契机补短板、强弱项。

会议最后，张忠武强调，安全工作关键在“抓落实”，要坚持 “四抓并举” 求实效，践行“预防为主”理念：抓源头管控，把风险挡在门外；抓隐患清零，把问题灭在萌芽；抓责任传导，把担子扛在肩上；抓常态长效，把安全融入日常。

此次会议进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，为川能动力全年安全环保工作平稳有序召开奠定坚实基础。